Lancer un produit innovant
Résoudre des problématiques produits, organisationnelles et/ou stratégiques.
Explorer des idées et de nouveaux modèles.
Prototyper et tester rapidement vos solutions.
Avant le jour J, nous identifions avec vous les problématiques à étudier et cadrons les éléments clés de l’atelier.
L’objectif est de rentrer en immersion pour relever les « pain points » ou points de blocage afin de réfléchir sur des solutions potentielles dans l’étape suivante.
Nous générons ensemble des idées innovantes grâce à la pensée divergente et au brainstorming
Les équipes priorisent et s’alignent sur une vision d’ensemble commune.
C’est le moment de relever les manches et de donner vie à un prototype de produit, service, projet, etc.
Nous vous livrerons à l’issue de la formation un rapport de restitution et vous accompagnons si besoin sur l’implémentation des solutions.
Bénéficiez du financement à 100% proposé par le dispositif FNE et formez vos collaborateurs sur les sujets les plus demandés du moment.
Certification Design Thinking
pour vos collaborateurs
Piste d'amélioration
Outils méthodologique
persona, customer Journey map, carte de l’écosystème etc...
Analyse & recommandations
Bérengère Denier
Lead Service Design
Valentin Grandi
Head of Design
Quentin DaSilva
Head of Innovation
Vérifiez l’éligibilité des employés concernées (chômage partiel, ...)
Validez avec 40/60 le devis et l'accord avec votre salarié
Faites la demande de subvention auprès du FNE
Envoyer le tout à la DIRECCTE
Plus d’informations (CCI Île-de-France)
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