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Comment savoir si votre concept est prêt à être prototypé ?

Votre concept contient...

Étude de marché

Un benchmark, des recherches utilisateur...

Périmètre

Un périmètre clair de la solution

Analyse des forces/faiblesses

Une analyse de vos capacités à mener votre projet en interne

Vérifiez que votre concept...

Levée de fonds

Facilite la levée de fonds auprès de vos investisseurs

Tangibles

Repose sur suffisamment d'éléments tangibles

Ligne directrice

Suis une ligne directrice et un périmètre d'action

Super ! Si votre concept est viable, il est temps de parler de prototype !

Un prototype vous permettra de...

Convaincre

Convaincre vos investisseurs en leur fournissant un support tangible !

Minimiser

Minimiser les ressources que vous investirez à l’avenir

Tester

Tester la pertinence de votre solution

Comprendre

Mieux comprendre vos utilisateurs

Définir

Définir le cadre technique de votre produit

Quels sont vos objectifs ?

Délivrer

Délivrer une première version de mon produit pour obtenir des retours utilisateurs

Des fonds

Je cherche des fonds, pitcher mon projet et valider mon idée

Growth

Je souhaite préparer mon produit à une croissance

Ajuster

Je souhaite ajuster les fonctionnalité de mon produit pour améliorer l’experience

Réponse multiple

Sur quelles étapes
avez-vous envie d’avancer ?

User Research

Identifier mes utilisateurs

Benchmark

Comprendre mon environnement, mon marché

Vision

Définir ou redéfinir l’objectif et la raison d’être de mon projet

Réponse multiple

Quels sont vos objectifs ?

Délivrer

Délivrer une première version de mon produit pour obtenir des retours utilisateurs

Des fonds

Je cherche des fonds, pitcher mon projet et valider mon idée

Growth

Je souhaite préparer mon produit à une croissance

Ajuster

Je souhaite ajuster les fonctionnalité de mon produit pour améliorer l’experience

Réponse multiple

Quel est l'objectif d'un bon prototype ?

Vérifiez que ses objectifs soient remplis...

Valider la proposition de valeur

Votre prototype a pour but de tester la pertinence de votre solution, non ses fonctionnalités !

Comprendre vos utilisateurs

Il doit vous permettre de mieux comprendre vos utilisateurs.

Aide à définir

Il définit le cadre technique de votre projet et accélère sa mise sur le marché, tout en maximisant l'engagement en interne.

Super ! Si votre phase de prototype est terminée, il est temps de parler de MVP !

Un MVP (minimum viable product)
suit la phase de prototypage.

Il vous permettra de...

Affiner la valeur

Affiner et maximiser la valeur de votre produit

Optimiser la tech

Optimiser le choix de sa technologie

Comprendre

Gagner du temps en comprenant rapidement comment votre produit est perçu par vos utilisateurs sur son marché

Quels sont vos objectifs ?

Délivrer

Délivrer une première version de mon produit pour obtenir des retours utilisateurs

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Sur quelles étapes
avez-vous envie d’avancer ?

Périmètre technique

Définir le périmètre des fonctionnalités

Parcours UX

Définir les principaux parcours

Prototype cliquable

Créer un prototype testable

Premiers tests

Réaliser des tests
auprès d’un panel d’utilisateurs

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Quels sont vos objectifs ?

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Comment savoir si mon MVP est prêt à passer à la vitesse supérieure ?

Mon produit génère suffisamment de...

Données quantifiables

Votre produit a généré des données clés lié à son utilisation.

Utilisateurs

Vos utilisateurs sont de plus en plus nombreux et il serait judicieux d’ajouter de nouveaux parcours pour satisfaire leurs besoins.

Clareté

Votre produit est suffisamment simple, fonctionnel et évaluable.

Super, votre phase de MVP est terminée, il est temps de parler de Scale !

Le scale est l’étape suivant celle du MVP

“Scaler” son produit, c’est..

Se mettre à l’échelle de son marché

Permettre à son produit d’être grandissant en termes de nombre et de typologie d’utilisateurs, qu’il évolue par sa technologie et ses fonctionnalités.

Augmenter sa compétitif

Le scale vous permettra d’être d’autant plus compétitif en passant votre MVP à un niveau supérieur : celui d’un produit “fini”.

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Ajuster ma solution

Vérifier que mon produit résout le problème que j’ai identifié

Confirmer ma
cible

Vérifier que mon public rencontre le problème que j’ai décidé de solutionner

Cadrer le développement

Choisir la technologie la plus adaptée à mon produit

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Le scale est l’étape suivant celle du MVP

Pour ce faire, il vous faudra...

Se mettre à l’échelle de son marché

Permettre à son produit d’être grandissant en termes de nombre et de typologie d’utilisateurs, qu’il évolue par sa technologie et ses fonctionnalités.

Augmenter sa compétitif

Le scale vous permettra d’être d’autant plus compétitif en passant votre MVP à un niveau supérieur : celui d’un produit “fini”.

Super ! Si votre produit fonctionne, il est désormais temps de continuer à l’améliorer

Scaler, c’est aussi...

S’adapter aux utilisateurs

C’est s’adapter aux attentes des utilisateurs actuels, et de ceux qui sont susceptibles d’adhérer prochainement à votre solution.

Intégrer de nouvelles fonctionnalités

C’est intégrer de nouvelles fonctionnalités à votre produit, capter un segment de marché nouveau et donc avoir une perspective de développer davantage votre business !

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Navigation

Optimiser les parcours utilisateurs de mon produit

Ergonomie

Améliorer l’expérience  globale des utilisateurs de mon produit

Ajout de fonctionnalités

Ajouter de nouvelles fonctionnalités pour répondre aux besoins de mes utilisateurs

Graphisme

Retravailler l’identité digitale de mon produit

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