SREM & Atlas - NDT manager
Challenge
Le secteur du contrôle non-destructif (CND), essentiel pour l’aéronautique, le nucléaire ou la construction, fonctionnait encore largement avec des processus papier. La SREM et Atlas NDT souhaitaient transformer ces pratiques en proposant une solution digitale robuste et adaptée au terrain. Les enjeux étaient multiples : passer du papier au numérique, garantir une traçabilité irréprochable, permettre un usage en conditions industrielles exigeantes et lancer rapidement un MVP afin de tester et affiner la solution.
Résultat
La plateforme NDT Manager a permis de digitaliser l’intégralité du processus de contrôle non-destructif. Grâce à une interface intuitive, adaptée aux opérateurs de terrain, et à un backoffice connecté, les contrôleurs peuvent désormais valider la conformité des pièces et assurer une traçabilité complète des opérations. La solution intègre un design system pensé pour la tablette et le desktop, et repose sur une architecture full-stack sécurisée. Après un MVP livré en septembre 2023 et une V1 commercialisable dès janvier 2024, des groupes industriels majeurs se sont déjà engagés dans des discussions pour déployer l’outil dans leurs environnements spécifiques.
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Objectifs
- Réussir la transition des processus papier vers une solution numérique.
- Garantir une traçabilité complète et sécurisée des contrôles.
- Proposer une interface simple et adaptée aux conditions tout-terrain.
- Développer et tester rapidement un MVP pour itérer avec les retours terrain.
- Poser les bases d’un produit prêt à être industrialisé et commercialisé.
Accompagnement
40/60 a accompagné la SREM et Atlas NDT avec une méthodologie centrée sur l’utilisateur et orientée vers la mise sur le marché :
- Recherche & Cadrage – Analyse du métier, des contraintes terrain et cadrage technique pour poser les fondations du produit.
- UX & UI Design – Conception d’interfaces ergonomiques pour tablette et desktop, intégrant un design system robuste et réutilisable.
- Tests utilisateurs – Prototypage et itérations régulières avec des opérateurs de terrain pour valider les parcours et optimiser l’adoption.
- Développement agile – Mise en place d’une architecture full-stack sécurisée et évolutive, livrant rapidement un MVP puis une V1.
- Déploiement & Suivi – Accompagnement des premiers pilotes, recueil de feedbacks et préparation des déclinaisons pour grands comptes industriels.
Stack technique
Double produit : SaaS web (admin, gestion machines/tests/utilisateurs) + app tablette terrain.
- Choix natif Android (Kotlin) pour robustesse/perfs futures (caméra, gyroscope, potentiel vision/AR), usage sur tablettes durcies.
- Back-office web en Vue.js avec Vuetify pour accélérer et aligner design ↔ code via une librairie commune de composants.
- Conception modulaire : modèles souples (sites/hangars/machines/tests) adaptés aux organisations hétérogènes.
- Process de delivery jalonné : backlog priorisé, sprints de 3 semaines à 1 mois, recette continue par lot (peu de re-work).
- Outils d’équipe : GitHub (versioning), Jira (planif, tickets, vélocité), échanges design/dev courts et fréquents.Bénéfice clé : forte continuité design-tech, produit utilisable “terrain” (gants, grosses cibles tactiles), base industrielle stable et maintenable.


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