Transformez votre vision en réalité avec Define !
Cadrez l'envergure de votre projet, définissez un budget précis, et établissez une feuille de route produit alignée avec vos objectifs business et recherche de financements.
Pourquoi l'offre Define ?
Budget et Temps
Définir le budget nécessaire à votre projet digital.
Cadrage technique
Définir l'environnement et les enjeux techniques de votre projet digital.
Levée de Fonds
Assurer sa levée de fond grâce à une approche product management.
Comment nous vous aidons à atteindre vos résultats ?
Les livrables d’un MVP
définis pour le marché et pour convaincre les investisseurs.
1
Vision produit
Bien comprendre votre marché, vos utilisateurs et votre business vous permettra de garantir le succès du lancement de votre produit.
2
Définition du produit
Nous définissions le périmètre de votre MVP pour garantir un produit qui respecte votre budget et vos délais.
3
Prototype
Quoi de mieux pour convaincre que de montrer du concret ? Pour cela nous réalisons des maquettes interactives qui donnent l’impression d’avoir le vrai produit !
Ils nous ont fait confiance pour définir leur produit
Yure
Aider une startup fintech guadeloupéenne à conquérir le marché des Caraïbes.
2,5 millions — d’euros lévé par yure
Cas client : Plateforme “Mon Bureau d’étude”
YouCie
Définir, construire et lancer une innovation de service médical à destination des pharmaciens et patients.
3 produits — en cours de développement
Cas client : Plateforme “Mon Bureau d’étude”
Grace Technology
Lancer une startup dans l’assurance de produit luxueux.
3 projets — design réalisés en 2023
Cas client : Plateforme “Mon Bureau d’étude”
Atelier C+M
Collaborer avec un cabinet d’ingénierie pour définir de nouveaux services et produits métiers.
2 projets — en cours de développement depuis les 2 dernières années.
Cas client : Plateforme “Mon Bureau d’étude”
Srem & Atlas NDT
Définir, construire et lancer sur le marché une plateforme pour disrupter le secteur du “contrôle non destructif”.
2 ans — de collaboration en tant qu’équipe product design et développement.
Cas client : Plateforme “Mon Bureau d’étude”
Plus 180 projets réalisés depuis 2016 !
Voir les réalisationsL'accompagnement du projet
Full cycle product
Prototype
MVP
Product
Market Fit
Market Fit
Scale
Define
Chercher le problème et définir la solution
Launch
Créer et lancer le MVP de son produit avec une démarche centrée utilisateur, pour tester sa valeur avec un minimum de budget.
Boost
Valider l’adéquation entre le produit et son marché en itérant rapidement les fonctionnalités. Refondre son produit pour optimiser son fonctionnement.
Un projet en tête ?
Travaillons ensemble.
Commencer mon projet
Notre méthodologie holistique de Define
Discovery & Define
Timing
2 semaines
Équipe
Expert
Project manager
Designer UX/UI
Objectif : Comprendre le problème et définir le produit
Nous démarrons notre processus par une analyse approfondie de votre entreprise, vos produits, vos services, votre marché et vos clients, afin de comprendre parfaitement votre environnement. Nous utilisons ces informations pour repérer les tendances et les opportunités manquantes, et ainsi obtenir des insights précieux. Notre priorité est de comprendre les besoins et les problèmes des utilisateurs actuels et potentiels, afin d'optimiser notre approche. Ensuite, nous définissions les contours de votre projet. De la définition d’une version minimum ou la préparation d’un refonte total, nous priorisons toujours le périmètre du projet.
Les livrables de la phase
Rapport User research
Carte des acteurs, persona et journey map avec les enseignement associé
Backlog et Roadmap produit
Cadrage fonctionnel avec la listes de fonctionnalités priorisées par valeur et difficulté.
Arborecence produit
Nous dessinons la vision de votre produit avec une arborescence détaillés.
Ideate and Design
Timing
2 à 3 jours
Équipe
Expert
Project manager
Designer UX/UI
Objectif : un effet wahou pour lever des fonds
Lorsque cela est nécessaire, nous finissons la phase la de définition avec une phase d’idéation. Cela permet de mettre en image le produit avec des pistes créatives afin d’avoir des éléménts de conviciton. Nous réalisons quelques maquettes avec pour objectif de provoquer un “effet wahou”, afin d’aider à se projeter dans la solution.
Les livrables de la phase
Maquette High Fi
Présentez des visuels impactants pour un effet waouh assuré.
Un projet en tête ?
Travaillons ensemble.
Commencer un projet
Nos collaborations réussies
“Ma collaboration avec 40/60 a été excellente du début à la fin de mon projet. Une équipe à l'écoute, professionnelle et efficace. Ils ont su répondre entièrement à mes attentes. Je recommande sans hésiter !”
Recommande cette agence
Définir, cadrer et valider rapidement une idée.
Vos objectifs sont nos objectifs. Cette phase de définition nous permet de créer le cahier des charges parfait pour réussir votre refonte.
Un ROI rapide
La refonte d’un produit digital peut augmenter les revenus de l’entreprise de 15% à 35%. source
Des parcours de conversion performants
L’expérience utilisateur intentionnelle et stratégique peut augmenter les taux de conversion de 400%. source
Augmenter la rétention utilisateur
La création de fonctionnalités intuitives et utiles augmente de 15% en moyenne la rétention utilisateur. source
Améliorer l’usabilité de l’interface
47% des acheteurs en ligne déclarent abandonner un site, car ils ne sont pas en mesure de comprendre ce que propose l'entreprise. source
Augmenter les performances techniques
53% des visites mobiles sont abandonnées si le chargement d'une page prend plus de 3 secondes. source
Gagner du temps de développement
50% du temps des développeurs est consacré à la résolution de problèmes qui auraient pu être évités dès le design.
Un atelier unique pour cadrer mon projet
Cahier des charges
Un atelier d'une demi-journée réalisé à distance ou en présentiel afin de mener à bien un projet :
Parler de vos utilisateurs, de votre concept, des fonctionnalités et de parcours de celui-ci.
Échangez au sujet de votre business modèle, marketing, technologie, design etc.
Budget & financement de votre projet
Investissement initial,
Rendements optimaux
Nous sommes flexible et offrons des options sur mesure pour s’adapter à votre niveau d’avancement et aux spécificités de votre projet.
Le budget est fixe, éliminez les imprévus financiers avec une tarification transparente, basée sur la valeur que nous apportons à votre MVP.
Profitez de l’aide Diag Design (1500€), nous sommes partenaire BPI.
Découvrir comment en profiter
Nous sommes agréés CII Vous pouvez récupérer aux alentours de 20 à 30% en crédit d'impôts.
Découvrir comment en profiter
Augmentez vos chances de succès dès le lancement de votre produit.
Corriger un problème de développement coûte 10 fois plus cher que sa résolution en conception, et 100 fois plus cher si vous essayez de résoudre le problème d'un produit déjà sorti en production.
Commencer la défniton de mon projetÉcrivez-nous pour échanger sur votre projet.
Durant cet échange, l'un de nos membres d'équipe vous exposera notre service et discutera avec vous pour évaluer votre projet ainsi que vos buts et aspirations.
Merci pour votre message
Nous vous recontacterons rapidement
Nous vous recontacterons rapidement
Les questions que l’on nous pose souvent
Comment commencer un projet ensemble ?
Contactez-nous directement via le formulaire de contact ou réservez un call avec Jean-Baptiste notre commercial pour un entretien personnalisé où vous exprimerez vos enjeux.
Combien coûte un projet ?
Le budget minimum pour commencer un projet est de 5 000 euros. Il s’agit du minimum nécessaire pour réaliser des prestations sur mesure de qualité.
Bien sûr, nos couts s'adaptent à vos besoins : tout dépend de votre état d’avancement projet et de vos objectifs ! Vous pouvez consulter nos services via l’onglet éponyme pour vous faire une première idée de la fourchette budgétaire qui correspondra à votre projet.
N’hésitez pas à utiliser notre Guide du Produit Digital pour réaliser un cadrage fonctionnel gratuit et obtenir une première estimation !
Dans quel secteur êtes vous spécialisé ?
Nous travaillons davantage avec des PME, grands comptes, associations et startups ayant levé leur seed ainsi que des series A, B... ayant une approche créative, technologique et humaine.
Nous sommes particulièrement performants dans ces secteurs : finance, banque, immobilier, transport, industrie, communication, éducation et social.
Nous aimons travailler en partenariat avec les profils les plus technophiles de votre société, qui sont capables de prendre des décisions : les CEO, Head of marketing, CMO, CTO, Product Manager, Product owner ...
Qui est votre client idéal ?
Un client idéal est profondément investi dans son projet et possède soit une solide expertise dans son domaine, soit une passion pour le digital.
Reconnaissant la valeur du partenariat, sa maturité dans le design et la technologie facilite une collaboration harmonieuse, conduisant à la réalisation réussie du projet.
Des objectifs clairs de la part du client sont essentiels pour évaluer le succès et la satisfaction tout au long de la mission.
De quoi avez-vous besoin pour faire une estimation ?
Nous avons besoin d’apprendre à connaitre votre projet et son cadre technique. Souhaitez-vous explorer des opportunités à travers un POC ou lancer votre produit digital sur le marché ? Avez-vous déjà un concept, un prototype ou un produit avancé ? Souhaitez-vous uniquement créer des maquettes UX UI ou développer votre produit ?
Vous pouvez nous renseigner tout cela via le formulaire de contact ou réserver un call avec Jean-Baptiste notre commercial pour obtenir une estimation.
Comment sont organisés vos projets ?
Nous utilisons la méthode du Lean Startup : nous faisons des expérimentations à l’aide de l’approche design thinking, en plaçant l’utilisateur au centre de votre produit (user research). Ensuite, nous proposons des solutions et innovons. Cela passe en général par la création de maquettes UX UI et de prototypes cliquables. Enfin, nous mesurons l’impact de chacune de nos propositions à travers des tests utilisateurs, qui nous permettent de confirmer nos choix ou de les réajuster si nécessaire.
Une fois votre prototype réalisé, nous pouvons implémenter votre solution en utilisant la technologie la plus adaptée.
Les équipes sont constituées ainsi :
Directeur de mission
Lead designer
Lead développeur
Product designer
Frontend Développeur
Bien sûr, nous adaptons notre méthode à chacun de vos projets. Consultez nos services pour plus de détails.
Vision Business-Design Alignée
Notre approche intègre non seulement l’expérience utilisateur, mais aussi une compréhension profonde des mécanismes économiques. Cela nous permet d’aligner la conception du produit avec vos objectifs de levée de fonds et subventions, assurant que les livrables facilitent et renforcent vos démarches financières.
Pragmatisme et Innovation
Tout en priorisant l'innovation, nous restons attentifs aux exigences concrètes de votre marché. Cela nous guide dans l'élaboration de solutions à la fois innovantes et pragmatiques, renforçant ainsi le potentiel de votre produit sur le marché.
Centrée sur l’utilisateur
La recherche utilisateur et la découverte sont essentielles au développement de solutions numériques efficaces. Nous prenons le temps de comprendre votre domaine de problème, vos objectifs commerciaux et votre public cible, recueillant des informations qui guident chaque décision que nous prenons et nous aident à atteindre le meilleur résultat possible.
Valider vos hypothèses
Notre équipe s'engage à challenger vos hypothèses et à contester les pensées conventionnelles afin de proposer des solutions innovantes qui favorisent le succès commercial. En dialoguant avec vos utilisateurs et en examinant votre secteur d'activité, nous découvrons des conclusions et des opportunités pour redéfinir votre vision du produit.