Améliorer l’expérience à bord des futurs cockpits de la marque à travers un programme de tests utilisateurs.

Améliorer et personnaliser la relation client chez LVMH à l’aide de la donnée et de l’IA pour l’enrichir sans la déshumaniser.

Recevoir une tireuse à bière fraiche en 30 min à domicile. Conception et lancement d’un service de livraison express innovant à l’occasion de la Coupe du Monde 2018.

Tester nouvel un appareil sportif connecté en conditions réelles, à quelques mois de son lancement, pour sécuriser sa première prise en main.

Digitaliser le pointage chantier pour fiabiliser la donnée et libérer du temps opérationnel aux compagnons.

Améliorer les produits digitaux de la marque à travers une batterie de tests utilisateurs.

Innover de façon pragmatique avec les utilisateurs de la marque pour imaginer un nouveau véhicule de la gamme.

Définir et structurer la vision produit pour transformer un service d'audit énergétique en plateforme SaaS scalable.

Structurer le premier programme d’accélération IA du groupe et aligner les directions autour d’une vision stratégique commune.

Repenser et adapter l’application “Ma ligne C” aux nouvelles contraintes et attentes des usagers à horizon 2025.

Éprouver le concept d'un appartement modulable, connecté et centré sur le bien-être à travers un dispositif de tests utilisateurs en deux phases.

Faciliter et accélérer la création et la consultation des REXs (retour d’expérience) entre les directions opérationnelles de Eiffage Génie Civil.

Transformer l’innovation interne en leviers concrets de création de valeur à travers un nouveau programme d’incubation intrapreunarial.